Quatro dicas para se tornar um Empreendedor de Sucesso

Mais de 75% dos brasileiros preferem ter um negócio próprio a ser empregados. No entanto, só 4% conseguem ser empresários com, pelo menos, um funcionário. O motivo pelo qual a grande maioria quer iniciar na carreira empreendedora é a crença de que isso trará “independência pessoal e autorealização”, e também seja uma chance para ganhar mais.

Os primeiros passos para abrir um negócio são fundamentais para o crescimento e estabilidade do mesmo, por isso a CCFácil separou algumas dicas para ajudar quem já está pensando em atuar no ramo comercial. Confira:

1. Pesquise sobre o setor

Para os especialistas, os empreendedores multiplicam suas chances de sucesso quando investem em setores que já conhecem. Mesmo assim, é preciso fazer uma pesquisa aprofundada da área antes de começar um projeto. A primeira coisa é entender como é o setor e quais são as principais oportunidades, ameaças e tendências interessantes.

2. Encontre um diferencial

Não basta identificar uma área de atuação. Para que a empresa seja bem sucedida, o empreendedor deve focar em um diferencial. Um exemplo é como a tendência de enriquecimento da população pode gerar novas oportunidades.

3. Calcule o investimento

Já com um esboço do negócio em mente, é hora de calcular quanto investimento e qual estrutura a empresa vai demandar. Tente identificar e colocar no papel como vai ser estrutura e descobrir qual seria o investimento, incluindo estrutura física, mobiliários e pessoal.

Neste ponto, é importante pensar que uma empresa não é só aquilo que você enxerga como consumidor. Há toda uma estrutura por trás da fachada e também financeira para que o negócio sobreviva. Conversar com outros empresários do mesmo ramo é uma boa forma de descobrir todos os custos do negócio.

Outra coisa que é importante é o capital de giro, por isso, essa etapa deve ser feita como um planejamento financeiro. “A partir da meta de lucro, elabore o plano financeiro detalhado de curto prazo para o próximo ano”, sugerem os especialistas.

4. Faça um plano de negócios

O próximo passo é colocar tudo no papel, no formato de plano de negócios, que é mais abrangente e possui planos estratégico, de marketing e financeiro. Ele tem a função de avaliar se o negócio é viável ou não.

Além disso, é importante definir se vai tocar a empresa em paralelo com outra atividade, como o emprego atual. É preciso planejar direitinho e ver o que vai ser feito enquanto está trabalhando, para poder correr atrás da estrutura e recrutar funcionários, pois tudo isso já é um pouco o começo do negócio.